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B社 食品メーカー
導入例
B社 食品メーカー
大手食品メーカーの新設部門。新メンバーとともに、部門のビジョンと戦略を議論しながらつくりあげたいと思っている。議論のプロセスを通じて、チームビルディングもしたい。
回
領域
前半
後半
1
業界分析
顧客や業界について考える
自社の強みを考える
2
ビジョンと戦略
部門のビジョンと戦略を考える
各個人の目標を設定する
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