ACHIEVEMENTS実績
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BOLLORÉ LOGISTICS JAPAN 部門横断ワークショップ
2023年８月の２日間、ボロレ・ロジスティクス・ジャパン株式会社の営業隣接部門の管理職10名を対象に「営業力向上」ワークショップを実施いたしました。
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大手製薬企業「ファシリテーション フォローアップ」ワークショップ
2021年12月、大手製薬企業のコンプライアンス部門・内部監査部門のメンバー22名を対象に「問題解決」および「ファシリテーション＆プレゼンテーション」ワークショップを各１日実施いたしました。
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教養番組「知の回廊」に出演
教養番組「知の回廊」に出演しました。実際の企業でのワークショップの様子や、実施責任者・受講生のコメントがご覧いただけます。
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BOLLORÉ LOGISTICS JAPAN「営業力向上Follow-up」ワークショップ
2021年12月、ボロレ・ロジスティクス・ジャパン株式会社の営業部メンバー12名を対象に「営業力向上フォローアップ」ワークショップを実施しました。
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大手製薬企業「問題解決」「ファシリテーション＆プレゼンテーション」ワークショップ
2021年12月、大手製薬企業のコンプライアンス部門・内部監査部門のメンバー22名を対象に「問題解決」および「ファシリテーション＆プレゼンテーション」ワークショップを各１日実施いたしました。
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BOLLORÉ LOGISTICS JAPAN「営業力向上」ワークショップ
2021年3月に計４日間、ボロレ・ロジスティクス・ジャパン株式会社の営業部メンバー14名を対象に「営業力向上」ワークショップを実施いたしました。
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A社 アパレルメーカー
創業社長が率いるアパレルメーカー。会社を次の成長ステージに進めるため、外部から営業本部長を招き入れた。社員33人全員でワークショップを行い、一人ひとりが、新たに策定した成長戦略を自分ごととしてとらえ、主体的にビジョン実現に貢献するようにしたい。また、この機会を人材開発の場にしたい。
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B社 食品メーカー
大手食品メーカーの新設部門。新メンバーとともに、部門のビジョンと戦略を議論しながらつくりあげたいと思っている。議論のプロセスを通じて、チームビルディングもしたい。
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C社 地方スーパーマーケット
九州に本社を置くスーパーマーケット。次世代の経営を担う中堅リーダー層のビジネスリテラシーの向上を図りたい。オンラインでMBAのエッセンスを集中的に学ぶことで、経営に関する基礎知識を身につけさせたい。
